今年以來，包括德力西等浙商資本群，湖南衛(wèi)視、中影、華誼等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)資本相繼介入網(wǎng)游業(yè)，使得網(wǎng)游領(lǐng)域投資進入了一個高潮期。

巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱指出：國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)不僅不差錢，而且資金嚴(yán)重過剩，加之近來熱錢頻頻進入，因此行業(yè)投資已存在高風(fēng)險。他的理由是，中國一年有700款游戲投放市場，成功的絕對不超過3款。

史玉柱這番話比較中肯，一個熱錢過度涌入的行業(yè)，風(fēng)險自然在不斷累積，所以，有些冒然進入的投資商或者投機客最后可能會顆粒無收，慘敗而歸，但是，那些蜂擁而至的投資人不可能對這種風(fēng)險完全沒有認識，那么，為什么還義無反顧的一頭扎進來呢？

筆者認為，網(wǎng)游行業(yè)成為投資興奮點的原因，主要有以下幾個方面：

第一，實體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的機會越來越少。

資本逐利而動，特別是一些熱錢，需要的更是可以快進快出，運作周期短，退出渠道暢通，又能夠獲取高額利潤的產(chǎn)業(yè)，而符合這些特征的實體產(chǎn)業(yè)，首要的就是房地產(chǎn)，可是房地產(chǎn)行業(yè)的泡沫，現(xiàn)在已經(jīng)有目共睹，而且，隨著地王頻出地價飆升，房地產(chǎn)行業(yè)對于資金的需求量也動輒十幾乃至上百億，不是一般資本家可以玩得轉(zhuǎn)的，連大鱷任志強都在央企面前徒嘆奈何，可見在這個產(chǎn)業(yè)里混，已經(jīng)舉步維艱了；再如太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，也締造出了尚德、賽維等資本市場神話，但是隨著各路熱錢競相涌入，早已擠得頭破血流，而且這個產(chǎn)業(yè)的科技含量較高，不是有錢就可以玩得來的。因此，作為手里有個把幾個億閑錢的主，拿放大鏡搜尋一遍，也很難再實體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域找到特別適合的項目了，于是轉(zhuǎn)到虛擬領(lǐng)域，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，這幾年來最撩動投資者神經(jīng)的，莫過于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，從盛大，到巨人，再到完美時空，暢游，等等，都在三兩年成功登陸資本市場，賺得盆滿缽滿，讓人眼饞心熱，而且，這個產(chǎn)業(yè)對于資本的進入門檻，比房地產(chǎn)業(yè)少多了，有個把兩個億，只要找到個好項目，就能暴富暴發(fā)，所以各路熱錢在當(dāng)前的宏觀環(huán)境下，進入網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)也就不足為奇了。

第二，商業(yè)模式清晰。

作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)游戲的盈利模式堅實而清晰，無論是CPS還是CSP，都締造了網(wǎng)游公司的不凡業(yè)績，盛大依靠CPS迅速崛起網(wǎng)游市場，巨人憑借CSP實現(xiàn)顛覆性革命，另外還有植入廣告的想象空間，所以，在這兩年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，網(wǎng)游的盈利模式比SNS、視頻等熱門概念要堅挺的多，這也是互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)中，網(wǎng)游公司占較大比重的主要原因，視頻也好，SNS也好，概念花里胡哨，但是給資本市場的感覺是華而不實，所以，這兩個領(lǐng)域，目前還沒有一家公司實現(xiàn)IPO。

第三，市場受眾群體大。

網(wǎng)絡(luò)游戲不是一個小眾的細分產(chǎn)業(yè)，一定程度上，它已經(jīng)成為網(wǎng)民的集體盛宴，雖然社會負面影響較大，各種非議此起彼伏，但是，它的普及性，沒有人能夠否認，網(wǎng)絡(luò)游戲，可能是排在新聞資訊、即時通訊之后的第三位互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，比視頻、SNS社交等擁有更廣泛的擁躉。

第四，衍生產(chǎn)業(yè)鏈較長。

網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)除了本身吸金功能強勁之外，還具備向影視、玩具等行業(yè)延伸的接口和想象空間，產(chǎn)業(yè)鏈條較長，這一點，已經(jīng)有成功的范例，這也是中影、華誼等影視公司進入網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個動力所在。