由于這個(gè)游戲的多樣性豐富，而個(gè)人對(duì)個(gè)人的方法也不盡相同。我所帶來(lái)的只是一種建立在個(gè)人意志上的玩法。

所謂經(jīng)濟(jì)，很簡(jiǎn)單，就是用你無(wú)限的生產(chǎn)能力適應(yīng)有限的市場(chǎng)消費(fèi)。在這里我個(gè)人很討厭任何的BUG或者減少游戲樂(lè)趣的方法（例如隨意加價(jià)）所以我將會(huì)用自己的方法去詮釋關(guān)口攻略。

不要去看右下角的時(shí)間，因?yàn)槟愀鷷r(shí)間賽跑完全是個(gè)錯(cuò)誤的概念，游戲是為了自己的樂(lè)趣！不要攀比！要的是從中取樂(lè)

第一關(guān)：騰飛的希望

創(chuàng)業(yè)資金：5000萬(wàn)人民幣
企業(yè)規(guī)模：研發(fā)中心1個(gè)
個(gè)人資產(chǎn)：4000萬(wàn)
任務(wù)目標(biāo)：40年內(nèi)年收入4億人民幣，壟斷電腦工業(yè)市場(chǎng)。
企業(yè)CEO（法人）：L.Shen.Yu
電腦產(chǎn)品：筆記本電腦，臺(tái)式電腦，打印機(jī)，掌上電腦。
中間產(chǎn)品：芯片，硅，硅土，電子元件，鋼，煤，鐵，塑料，石油，化工礦物
推薦連帶產(chǎn)品：**。
需求原料，塑料，石油，化工礦物。

年歷：
1993.1.2公司融資650萬(wàn)人民幣的底息8%貸款。

1993.1.2公司進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債調(diào)查

1993.1.2公司斥資700萬(wàn)人民幣于悉尼取得化工礦使用權(quán)并進(jìn)行生產(chǎn)

1993.1.8公司于悉尼建設(shè)中型工廠生產(chǎn)塑料。

1993.1.19公司于悉尼興建系列大型工業(yè)園分別生產(chǎn)全系列藥。

1993.2.17公司于兩大城市進(jìn)駐藥業(yè)銷(xiāo)售，分別于兩座城市開(kāi)設(shè)店面零售

1993.2.20公司CEO,L.S.Y以8.6元價(jià)格回購(gòu)10%的股份。

1993.2.26公司償還650萬(wàn)人民幣

1993.4.13公司開(kāi)設(shè)第一廣告部門(mén)。主管公司藥業(yè)產(chǎn)品的推廣。

1993.4.13公司貸款1300萬(wàn)人民幣

1993.10.13公司CEO以12元到28元價(jià)格回購(gòu)40%股份至100%完全控股 

1993.11.27公司于悉尼CBD專(zhuān)區(qū)建設(shè)總部，并隨即配套：首席執(zhí)行官辦公室，財(cái)務(wù)部，公關(guān)部，投資部門(mén)，人事部。同時(shí)，提高公司紅利至10%

1994.1.2公司財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算年度資產(chǎn)負(fù)債報(bào)告

1994.1.7公司于羅馬代理國(guó)外電子元件生產(chǎn)商產(chǎn)品，并建設(shè)小型倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)。

1994.2.5公司開(kāi)始制造并銷(xiāo)售第一個(gè)電腦產(chǎn)品：打印機(jī)。

1994.4.8公司貸款5700萬(wàn)人民幣合計(jì)7000萬(wàn)人民幣負(fù)債

1994.5.3公司建立完善的芯片制造流程并代理羅馬港口鋼轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)建成大型臺(tái)式電腦生產(chǎn)基地

1994.6.14公司為慶祝穩(wěn)定壟斷藥業(yè)市場(chǎng)，CEO于羅馬郊外建造一套私人別墅市值約120萬(wàn)人民幣。

1994.10.19公司償還全部負(fù)債7000萬(wàn)元。

1994.12.12公司完善電腦產(chǎn)業(yè)鏈，并陸續(xù)推廣市場(chǎng)。

1995.1.15公司在兩周年慶典后第15天，CEO接到通知，完成總部任務(wù)，調(diào)回總部。 

第二關(guān)：沙漠變綠洲。

創(chuàng)業(yè)資金：7.66億元人民幣
企業(yè)規(guī)模：冰激凌等四產(chǎn)品于日內(nèi)瓦小型生產(chǎn)銷(xiāo)售終端市場(chǎng)。
個(gè)人資產(chǎn)：8.88億元人民幣
任務(wù)目標(biāo)：50年內(nèi)年年凈利潤(rùn)5000萬(wàn)人民幣，壟斷零食及甜點(diǎn)市場(chǎng)。
企業(yè)CEO：L.Shen.Yu

2004.1.2企業(yè)對(duì)原有于日內(nèi)瓦的企業(yè)進(jìn)行重組。計(jì)劃如下：位于日內(nèi)增設(shè)小麥，玉米，糖，牛奶，檸檬，草莓種植基地。并在位于奧克蘭和辛辛那提兩座城市分別開(kāi)設(shè)蔗糖種植基地。

2004.1.9公司總部決定特訓(xùn)以應(yīng)對(duì)未來(lái)相關(guān)市場(chǎng)。斥資2.2億元人民幣

2004.1.27公司開(kāi)設(shè)第一個(gè)研發(fā)中心產(chǎn)品可樂(lè)以準(zhǔn)備沖擊可樂(lè)市場(chǎng)。

2004.8.26年度首次月結(jié)余盈利

2004.12.26公司位于日內(nèi)瓦開(kāi)設(shè)大型廠區(qū)生產(chǎn)水果糖

2005.1.1公司開(kāi)設(shè)于日內(nèi)瓦和哥本哈根歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)售水果糖

2005.1.2公司年度負(fù)債報(bào)告出臺(tái)，報(bào)告指出四季度同比損失2.7億

2005.1.25公司以2.67億人民幣價(jià)格收購(gòu)日內(nèi)瓦電視臺(tái)，據(jù)分析電視臺(tái)連續(xù)數(shù)月虧損

2005.3.29公司斥資一千萬(wàn)人民幣于日內(nèi)瓦取得鋁礦開(kāi)采使用權(quán)并進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

2005.4.8公司分別于奧克蘭，日內(nèi)瓦和辛辛那提生產(chǎn)可樂(lè)分別供應(yīng)北美，西歐和大洋洲市場(chǎng)

2005.5.2公司正式開(kāi)設(shè)可樂(lè)零售終端，宣布進(jìn)入三大洲可樂(lè)市場(chǎng)

2005.6.18公司于日內(nèi)瓦開(kāi)設(shè)大型廠區(qū)生產(chǎn)甜點(diǎn)產(chǎn)業(yè)并銷(xiāo)售

2005.8.26公司成為占有率最高的三大洲甜點(diǎn)制造零售商和農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)軍人

2006.6.11公司穩(wěn)定零食與甜點(diǎn)在西歐的市場(chǎng)之后開(kāi)始進(jìn)軍北美的冰激凌成為第一個(gè)海外產(chǎn)品

2006.11.22公司經(jīng)過(guò)35個(gè)月的努力，在籌備三周年慶典之前，CEO再次接到總部命令，恭賀任務(wù)成功，并提交分公司辭呈。